Nosotros
Bienvenidos a Gestión Analítica
Contamos con un equipo que se configura de manera dinámica según tus requerimientos y necesidades. Planteada tu necesidad, nos organizaremos de la mejor manera para diseñar e implementar la mejor alternativa.
Quiénes somos
En lo formal, somos una Sociedad por Acciones, dirigida por un Directorio que no recibe remuneraciones por Juntas, ni recibe dividendos por utilidades del ejercicio. Nuestro motor es el trabajo que cada uno pueda aportar, y la retribución se genera por ese trabajo que realizamos para nuestros Clientes. No somos inversionistas. Somos trabajadores de nuestra propia Empresa.
En cuanto a nuestro equipo, académicamente somos profesionales y técnicos y estamos formados laboralmente en grandes, medianas y pequeñas empresas, conociendo las realidades, similitudes y diferencias de sus estructuras y cultura organizacional.
Hemos participado activamente en procesos de puesta en marcha, periodos de estabilización, consolidación e incluso, de fusiones, por lo que entendemos a cabalidad de ajustes, correcciones y sobre todo, del sentido de urgencia y la orientación a lo práctico.
Nuestra principal característica, es que hemos realizado cada una de las actividades que ofrecemos como Servicios, en distintos momentos de nuestra experiencia laboral, por lo que debes tener la seguridad de que sabemos lo que hacemos, pues ha sido a lo que nos hemos dedicado de manera exitosa por años, y es justamente eso, lo que nos permite haber sido convocados a formar parte de Gestión Analítica.
Nuestra Misión
Liberarte de tareas, actividades y de procesos que, si bien son vitales para concretar tu estrategia, se alejan del corazón de tu negocio, sea por lo específicas que resulten o por el tiempo que toman. Con esto, te liberamos a ti y a tu equipo de las tareas de recopilación de datos, levantamiento de información, análisis y reportería, para que puedan enfocarse en lo más importante: La Gestión exitosa tu negocio.
En términos más amplios, nuestra misión es la prestación de Servicios de Consultoría de Gestión, Mejora Continua, Optimización de Procesos y el Estudio, Diseño, Implementación y, en general, la elaboración y ejecución de Proyectos, desde el análisis de datos y flujos de proceso, de la Inteligencia de Negocios y desde el uso de técnicas propias de las disciplinas Administrativas y Económicas, de la Computación e Informática, de las Ciencias Sociales y Humanidades, de la Metodología Lean y desde la Logística, para ser aplicados de manera integrada en los niveles operativos, tácticos y estratégicos de empresas y organizaciones de todo tipo, estén éstas en etapa de prototipo, formación, formalización, crecimiento, transformación o consolidación, pudiendo también prestarle servicios a las empresas y organizaciones, realizando labores específicas que les permitan la consecución de sus fines.
Nuestro método y procesos
01.
Levantamiento de Información
Recopilamos los antecedentes necesarios para entender tu necesidad y los distintos aspectos que confluyen en tus procesos.
02.
Flujos de Proceso
Sistematizamos en diagramas tus procesos desde el punto de vista operativo y también desde la mirada del cliente o usuario, para determinar dónde puede realizarse una mejora o intervención.
03.
Análisis de Datos
Revisamos o generamos la estructura de datos que soporta tu operación o actividad.
04.
Reconstrucción del Modelo Vigente
Replicamos tu estructura de datos de trabajo y los esquemas de análisis para establecer la línea de base desde la cual trabajaremos.
05.
Deconstrucción del Modelo Vigente
Separamos en partes el modelo de trabajo y la estructura de análisis que replicamos, buscando la optimización del mismo.
06.
Nuevo Modelamiento
Generamos un modelo de base de datos relacional optimizada, que sea comparable con la línea de base que se ha establecido y que integre, además, los elementos de los distintos flujos de proceso del negocio o actividad.
07.
Automatización y Optimización
Introducimos mecanismos que realizan computacionalmente las tareas repetitivas que quitan tiempo a los procesos de análisis, y en consecuencia, al de gestión.
08.
Reportería e Inteligencia de Negocios
Diseñamos informes estandarizados sobre los modelamientos previos, buscando integración entre distintas fuentes de datos, orientados a la capacidad anticipar resultados sobre estimaciones y proyecciones.
09.
Seguimiento y Mejora Continua
Validamos los modelos en el tiempo y mejoramos procesos de análisis en concordancia con necesidades y cambios propios de la dinámica de la actividad.
¿Por qué elegirnos?
Disponemos y manejamos una serie de herramientas conceptuales, descriptivas, exploratorias, analíticas y de intervención, que nos permiten realizar los servicios que ofrecemos.
Caja de Herramientas Lean: 5S, 5W, 8D, VSM, Seis Sigma, AMFE, EPEI, Sistema Pull
Indicadores Financieros, Análisis Vertical y Horizontal de Estados Financieros, Valor Actual Neto, Tasa Interna de Retorno
Excel y complementos, Access, Lenguaje Transaccional SQL Server
Árbol de causas, problemas y efectos, PESTA, FODA, Mapa de Entorno, Modelo de Negocios Canvas, Blueprint para Procesos, Cartas Gantt, Hoja de Ruta
Análisis ABC de salidas de productos, FIFO, LIFO y PMP, Reorganización de Lay Out de Bodega, Cálculo de superficie y volumen de almacenaje, Inventarios, Stock de Seguridad, Kanban, Supermercado, Tren Logístico
Encuestas, Entrevistas, Grupos de Discusión, Grupos Focales, Transcripciones y Sistematizaciones